Как заказчику правильно контролировать выполнение IT проекта
В этой статье я решил поговорить о том, как руководителю проекта или заказчику контролировать проект IT таким образом, чтобы он завершился успешно. Я расскажу о 5 важных вещах, от которых успех проекта зависит напрямую, а также о том, на что нередко обращают внимание, но на самом деле, на успешную реализацию это влияет незначительно. 1. Четкие сроки Казалось бы, это правило очевидно. Но на самом деле, есть очень большая разница между двумя подходами: