"Fake it untill you make it" или преодолейте "синдром самозванца", призывают различные коучи и тренеры "успешного успеха". И ведь люди верят им и ведутся на эти лозунги. И делают ошибку. Почему эти лозунги ложны и что делать на самом деле? Ответ на этот вопрос я постарался дать статье.

В этой статье я решил поговорить о том, как руководителю проекта или заказчику контролировать проект IT таким образом, чтобы он завершился успешно. Я расскажу о 5 важных вещах, от которых успех проекта зависит напрямую, а также о том, на что нередко обращают внимание, но на самом деле, на успешную реализацию это влияет незначительно.