иногда нужен
взгляд со стороны

« В бизнесе, как и во многих сферах жизни, порой важно оcтановиться и оценить эффективность вложенных сил. Гораздо проще это сделать, зная, на что обращать внимание. »

« Меня зовут Рамиль, и я работаю бизнес-консультантом более 14 лет. Могу сказать, что в среднем и малом бизнесе в вопросах организации труда имею огромный опыт. »

14 лет опыта в сфере
105 успешных проектов
77 благодарных клиента
Изданная книга "CRM. Подробно и по делу"
Ключевые клиенты

Почему мы

Сертифицированный консультант ZOHO
специалисты по BIZAGI, Bussiness Studio
Сертифицированные профессионалы 1С
Представитель Comindware
Опыт, позволяющий писать востребованные статьи
Я верю что специалиста возможно оценить только по его работе и публикациям.
Довольные клиенты из России и из-за рубежа
Мы работаем «под ключ» – от выявления возможной проблемы до внедрения решений и обучения сотрудников
Объективный подход к решению задач
В тех случаях, когда учитываются персоналии, преимущество состоит в том, чтобы консультант проанализировал факты до принятия мер
Специализация, Основанная на опыте
Консультант, который постоянно занимается новыми ситуациями, знает, как определить основную проблему, каковы могут быть причины трудностей, какие варианты решения являются наиболее практичными

Как мы работаем

Предварительный этап (Предпроектное обследование)

Любое сотрудничество с клиентами наша компания начинает с важного этапа –предпроектного обследования бизнеса и его потребностей. Что получает заказчик:

  1. Четкое понимание задачи и методов ее решения;
  2. План выполнения работ, включая сроки и выбранные технические решения;
  3. Обоснование выбора инструментов, программных систем и доработок;
  4. Стоимость каждого решения и калькуляцию закупки систем/оборудования.
Такой подход к работе помогает нашим специалистам максимально глубоко вникнуть впотребности заказчика, пожелания, возникающие сложности. Специалист изучит работу бизнеса в целом или отдельного подразделения, сможет выбрать оптимальные варианты решения поставленной задачи и определить стоимость, сроки, инструменты и т.д.

 

Пакеты услуг и цены на обследование

Решение узкоспециализированных задач Экспресс-обследование Полное обследование бизнеса

Необходимо при заказе услуг:

  1. Устранение неполадок и недоработок при интеграции систем.
  2. Доработка конфигурации.
  3. Закрытие (архивирование) периода в системе.
  4. Разработка новых отчетов.
  5. Любые другие локальные доработки.

Необходимо при заказе услуг:

  1. Автоматизации работы подразделения.
  2. Внедрение CRM или другой системы 2 уровня.
  3. Модернизация работы подразделения (оптимизация бизнес-процессов и внедрение обновленных систем)

Необходимо при заказе услуг:

  1. Полная оптимизация бизнеса под процессный подход.
  2. Внедрение ERP системы.
  3. Выявление «тонких» мест в бизнесе и оптимизация работы компании.
  4. Другие варианты комплексного сотрудничества.

Специалист в рамках услуги:

  1. Выясняет особенности работы на «проблемном» участке.
  2. Выявляет проблему и методы ее устранения.
  3. Определяет оптимальный вариант выполнения.

Специалист в рамках услуги:

  1. Проводит интервью с руководителем для выявления потребностей и постановки задачи.
  2. Изучает особенности работы отдела и (по мере необходимости) компании.
  3. Проводит интервью с сотрудниками

Специалист в рамках услуги:

  1. Проводит интервью с руководителем. Собирает информацию по возможным проблемам. Согласовывает поставленную задачу.
  2. Изучает особенности работы компании и ее подразделений.
  3. Проводит интервью с руководителями подразделений и сотрудниками для максимально подробного описания ситуации и определения возможных вариантов оптимизации.

Заказчик получает:

  1. Сжатый отчет о поставленной задаче, оптимальном методе решения и сроках выполнения.
  2. Сумму к оплате при выполнении работ нашими специалистами

Заказчик получает:

  1. Графическую нотацию бизнес-процесса, подлежащего оптимизации (BPMN).
  2. Подробное описание методов оптимизации с обоснованием каждого решения.
  3. Перечень необходимых работ и калькуляцию на покупку программных систем.
  4. Цены и сроки по каждому этапу работы.
  5. Счет на оплату услуг

Заказчик получает:

  1. Графическую нотацию бизнес-процессов компании в формате BPMN.
  2. Описание существующего положения дел и выявленных «узких мест».
  3. Методы оптимизации работы с обоснованием преимуществ и особенностей выбранных решений
  4. Цены и срок для каждого этапа выполняемых работ.
  5. Счет на оплату услуг
Стоимость решения узкоспециализированных задач
от 7900 ₽
посмотреть пример
Стоимость экспресс-обследования
от 37900 ₽
посмотреть пример
Стоимость полное обследования бизнеса
от 119 000 ₽
посмотреть пример

отзывы

Вадим Садольский
Руководитель службы развития малого бизнеса, Билайн

Руководитель службы развития малого бизнеса Билайн Выражаем благодарность проектной студии Кинзябулатова Рамиля ( www.trinion) за интеграцию корпоративной телефонии с CRM системой ZOHO CRM для российского филиала компании GLDG (https://glassetmanagement.ch/). Проект был выполнен на высоком уровне и в срок.

Асель Аденова
сервис ЗАЯВКА.com

Рамиль, рада нашему знакомству, состоявшемуся благодаря Вашим интересным и познавательным статьям! Благодарю Вас за терпение, понимание, веру и вовлеченность в наш проект! Очень рада, что человек с большим опытом согласился вправить мозг новому проекту и мои прополоскать. Благодарю за настойчивость в развороте видения и понимания нами целей и задач.

Claudio Coreggioli
G.D S.p.A Italy

I got the chance to work in strict collaboration with Ramil in a system integration project. I found Ramil very responsive, receptive and prepared. It was very interesting share with him such a job. He has been also very team-oriented in order to overcome the project issues.

Георгий Плеханов
Генеральный директор, Big Green Egg Russia

Хотелось бы выразить благодарность Рамилю за его компетентность и энтуиазм в продвижении CRM системы Zoho. Zoho это один из лучших продуктов облачного crm. Многие отечественные системы отстают от передовых зарубежных crm систем. Это и понятно. Custom Relationship management не наше изобретение и нам есть чему поучиться там, где это было придумано. 

Антон Брянский
Генеральный директор, Русцвет

Умелые ребята. В теме внедрения CRM не находил круче. Спасибо за работу. Успехов вам!.

Максим Фарстов
Be true

Компания Рамиля уже на протяжении 3-4 лет оказывает нам техническую поддержку в работе с 1с Управление производственным предприятием. Впервые мы обратились за услугами к этой компании, когда нам понадобилась автоматизация приема заказов. Необходимо было, чтобы заказы, поступившие от клиентов в электронном виде, автоматически создавались в 1с. 

Вячеслав Шульгин
компания Оримед, оптовый магазин инструментов для восточной медицины.

С компанией Рамиля мы начали сотрудничество порядка 4 лет назад. Команда Рамиля оказывала нам техническую поддержку по работе с программой 1с Управление торговлей 11: это и обновления программы, и доработка отчетов, и консультации сотрудников по работе с программой.

Copyright © 2018 All rights reserved. Trinion. Кинзябулатов Рамиль.