Главная /

Articles

Статьи

Правильные «неправильные» диаграммы и почему так важно помнить о цели

У меня есть группа в Facebook, в ней уже около 7 тысяч подписчиков. И время от времени я выкладываю в ней диаграммы функциональных моделей и бизнес-процессов. Само собой, что в комментариях к этим постам я получаю обратную связь, на основании которой я заметил, что люди, когда критикуют и обсуждают диаграммы, совершают множество ошибок. 

7 сентября 2020

Кинзябулатов Рамиль

Обзор ZOHO ONE

Лого ZOHO ONEДва года назад на рынке появился такой программный продукт, как Zoho One. Ко мне уже множество раз обращались по поводу интереса к этому набору, внедрял его и консультировал по работе с ним. Сегодня я бы хотел подытожить свой опыт и рассказать об этом продукте поподробнее, ибо он определенно заслуживает внимания.

27 августа 2020

Кинзябулатов Рамиль

ZOHO

Как создать интернет магазин

В данном руководстве я постарался описать как можно более простым языком и кратко насколько получается -  процесс создания интернет магазина и составляющие  части интернет магазина с точки зрения консультанта. То есть вы не найдете здесь какого либо кода или метрик.   Данное руководство предназначено прежде всего тем кто занимается созданием интернет магазинов и из заказчикам. 

9 июля 2020

Кинзябулатов Рамиль

Описание нотации IDEF3

Что из себя представляет нотация IDEF3. Из каких элементов состоит? Как используют эту нотацию и как она связана с IDEF0. О этом и многом другом вы узнаете из данной статьи.

15 марта 2020

Кинзябулатов Рамиль

Бизнес процессы

Должен ли знать консультант процессы на уровне людей непосредственно работающих с этими процессами

Насколько глубоко бизнес-консультант должен вникать в сферу деятельности клиента? Есть ли необходимость изучать процессы на уровне специалистов, которые будут в них работать? Давайте разберемся с этим вопросом.

15 октября 2019

Кинзябулатов Рамиль

Заблуждения и мифы о бизнес процессах

О моделировании бизнес-процессов ходит очень много мифов. На самом деле, люди склонны преувеличивать глубину знаний об их сфере деятельности, последовательность работы и многое другое. Такие ошибки допускают даже специалисты.

15 октября 2019

Кинзябулатов Рамиль

Ответственность бизнес консультанта

Какую ответсвенность бизнес-консультант несет за результат. Когда можно винить специалиста в неудаче, а когда на самом деле виноват заказчик. Как достигать успеха. Особенности совместной работы и важность четкого понимания результата.

15 октября 2019

Кинзябулатов Рамиль

Декомпозиция или подпроцесс?

Разбираемся с терминами: чем декомпозиция отличается от подпроцесса. В этих понятиях путаются даже профессионалы. Но понимать отличие крайне важно для использования процессного и функционального подходов. Я постарался пояснить все максимально просто.

15 октября 2019

Кинзябулатов Рамиль

Описание бизнес-процессов Как есть (AS IS) и Как должно быть (TO BE)

Почему так популярно мнение, что обязательно нужно создавать нотации AS IS? Истоки этого спорного утверждения. Почему нотации Как есть нужны далеко не всегда. В каких случаях их действительно важно создавать и применять, а когда проще обойтись без них.

15 октября 2019

Кинзябулатов Рамиль

Какие отчеты используются в CRM в каждом конкретном случае

Какие отчеты в CRM используются в различных случаях. Что нужно для текущей работы, какой перечень отчетов необходим руководителю отдела продаж, что важно для планирования работы компании в целом. Примеры самых популярных отчетов.

15 октября 2019

Кинзябулатов Рамиль