Описание курса
Для бизнес-консультантов и менеджеров разного уровня будет полезно изучить язык бизнес-моделирования. Одним из самых популярных в России, США и странах Европы является BPMN. Всего одна диаграмма — и вы видите, как взаимодействует начальник с подчиненными, какие этапы проходят клиенты перед заказом, где есть проблемные точки с неэффективной работой.
Именно такие диаграммы мы и будем изучать на нашем курсе! Изучим базовые элементы нотации, на практике разберем их применение — и через два дня КАЖДЫЙ сможет применить новые знания на своем бизнесе.
Место встречи
Москва, 13-я Парковая улица, 27 корпус 1
Дата: 09.12 — 11.12.2022
Время: с 10:00 до 17:00
Да, это оффлайн курс — мы встречаемся в офисе и вживую проводим лекцию. Мероприятие безопасно для вашего здоровья, ведь мы придерживаемся всех рекомендаций МОЗ:
-
Не больше 6 человек в группе.
-
Расстояние между людьми 1,5 метра.
-
Дезинфекция помещения.
-
Температурный скрининг.
-
Носим маски и перчатки.
Уверены, что формат живой встречи оправдает себя и “зайдет” лучше, чем видеоконференция. Лекция в оффлайне — это общение в темпе, обмен мнениями и уникальная атмосфера, которая бывает только на обучающих курсах. Каждый сосредоточен и впитывает знания — такого с вами не было даже в школе. Предложенных 12 часов хватит, чтобы освоить программу курса и получить максимум знаний от спикера.
Автор курса
Курс читает бизнес-консультант и специалист в области бизнес-моделирования — Рамиль Кинзябулатов. Его книги — «CRM. Подробно и по делу», «Внедрение программного продукта», «Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату» — используются как руководство для автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях.
Каждый слушатель получит ценную информацию по теме, практический опыт и навыки — и всё за 12 академических часов!
Подробнее о наших слушателях: до и после курса
К нам приходят новички и те, кто уже слышал о BPMN, но хочет получить базу и улучшить свои знания.
Вам не надо иметь специальное образование, уметь программировать, чтобы начать изучать нотацию BPMN. Помните — о сложном всегда можно рассказать просто!
В конце курса у вас выработается главный навык — понимание BPMN и умение с ним работать.
Это даст вам неоспоримые конкурентные преимущества:
-
Возможность распределять ответственность между сотрудниками и руководителями.
-
Независимость от кадровой текучки.
-
Сокращение времени адаптации новых сотрудников.
-
Новые возможности для расширения бизнеса.
-
Умение делегировать обязанности без проблем.
-
Сотрудники смогут работать без постоянного контроля начальника.
-
Умение грамотно мотивировать персонал.
-
Прозрачность работы на всех уровнях.
-
Сокращения времени выполнения заданий.
-
Повышение лояльности клиентов.
-
Повышенные шансы для привлечения инвесторов.
Это крутой старт для любого бизнес-консультанта и управленца!
Стоимость курса
Стоимость курса составляет 14 990 рублей. Чтобы зарегистрироваться, укажите свою электронную почту и на нее придет расчетный счет. Все официально как для физических, так и юридических лиц.
Обратите внимание: мест всего шесть и они быстро заканчиваются. Если не успеете зарегистрироваться, то становитесь в очередь. При отказе от участия, место переходит к следующему человеку в очереди.
При отказе предоплата возвращается.
Как проходит учебный день
В течение дня мы будем учиться 6 академических часов — по 40 минут + 10 минут дискуссионная группа + 10 минут перерыв. После третьего часа вас будет ждать большой брейктайм!
Кофе и печенье обеспечено.
Структура обучения:
-
1-й этап. Вначале автор курса объясняет теорию. Дает определение элементу, рассказывает как его использовать. Наглядно демонстрирует состояние бизнеса “До” использования элемента и “После”.
-
2-й этап. Практические советы по использованию.
-
3-й этап. Ответы на вопросы.
-
4-й этап. Самостоятельное решение задач.
И так — пока не будут изучены все элементы нотации в курсе! В конце желающих ожидает экзамен. Надо будет самостоятельно построить два процесса — и при успешном завершении слушатель получает сертификат, а также книгу "Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату".
Регистрируйтесь прямо сейчас, ведь мест всего 6. Это инвестиция в уникальные и востребованные навыки, которые редко предлагаются на рынке и так нужны бизнесу. Если же вы владелец своего дела — вы должны знать, как сделать его эффективным и конкурентоспособным.
Весь мир уже перешел на бизнес-моделирование, не отставайте!