Почему ваш бизнес приносит меньше прибыли, чем это возможно?

 

Решения для увеличения прибыли: контроль, учет, взаимодействие

 

Бизнес-консультирование

Наши специалисты изучают особенности каждого бизнеса при помощи интервью руководителей, сотрудников, изучения документации и т.д. Глубокое погружение в бизнес клиента позволяет выявить проблемные участки и предложить оптимальные решения поставленных задач.

Процессный подход

Позволяет повысить эффективность управления компанией, стандартизировать работу подразделений и отдельных сотрудников, выявлять и оперативно решать проблемы. Автоматизация и стандартизация бизнес-процессов способствуют повышению эффективности бизнеса.

CRM-системы

Внедрение CRM-системы позволяет повысить качество работы отдела продаж за счет стандартизации обслуживания клиентов различными сотрудниками и надежного контроля качества их работы. CRM – это единая база лидов и клиентов, подробная информация по каждой сделке, развернутая отчетность, напоминания о важных задачах и автоматизация рутинных действий.

ERP системы

ERP-системы – это комплексные решения, направленные на автоматизацию взаимодействия всех подразделений предприятия и объединения их в единую систему с общей базой данных, управленческой отчетностью, возможностью оперативно запрашивать и получать необходимую информацию, снизить негативное влияние человеческого фактора.

Учетная система 1С

Современные решения от компании 1С остаются наиболее распространенными в отечественном бизнесе, а также в странах ближайшего зарубежья. Наши специалисты помогут вам внедрить необходимые продукты, настроить их, провести интеграцию с другими программными системами, тем самым обеспечивая комплексную автоматизацию работы организации.

Интеграция программных продуктов

Автоматический обмен данными снижает нагрузку на сотрудников и позволяет избежать возможных ошибок. Мы предлагаем интеграцию телефонии и веб-сайта компании с CRM-системой, интеграцию CRM и социальных сетей (сбор пользовательских интересов), обмен данными между 1С, CRM, HR, ERP и другими системами автоматизации бизнеса.

 

Как мы работаем

  1. Изучение особенностей бизнеса клиента.
  2. Разработка отчета «Анализ работы компании», включающего описание текущей ситуации и решение поставленных задач.
  3. Утверждение плана работ с заказчиком (руководителем компании).
  4. Внедрение выбранных решений: настройка программного обеспечения, необходимые доработки, перенос остатков, обучение сотрудников.
  5. Создание внутренней документации: должностные инструкции (с учетом внесенных изменений), инструкции по использованию программных систем и пр.
  6. Бета-тестирование: начало работы компании с новыми системами при постоянной технической и информационной поддержке специалистов. Выявление и устранение возможных багов, помощь пользователям.
  7. Сдача проекта и (по желанию заказчика) постпроектное сопровождение.

 

Почему мы: преимущества